更新时间：2024-12-31 04:30:34 浏览次数:5 公司名称： 博慧达企业管理咨询有限公司
| 品牌 | 博慧达 |
|---|---|
| 地址 | 深圳 |
| 类别 | 体系认证 |
够的风险评估应包括以下内容：
1) 识别所有的危险源；
2) 评估事故出现的机会和频率；
3) 对 事故可能引发的后果进行分析、分级；
4) 判断风险是否可以被容忍，辨别事关重大的风险；
5) 如 果风险或潜在后果不可以被容忍的话，辨别出必须做些什么；
6) 提供资料作为决定优先处理项目的依据；
7) 为制定在一段相当的时期内保持有效的控制方法提供依据。
博慧达企业管理咨询有限公司是国内专业的 江苏ISO13485认证生产厂家。自成立以来坚持品质创新，成立了专业的技术研发部、售后服务部，以保证给予合作伙伴的基本权益。公司一直秉承“质量为根、信誉为本、客户至上”的服务宗旨，始终坚持以客户的需求和满意为核心，不断的用优质、精美、具有创造力的产品为广大业主提供更大的价值回报。
决定安卫风险控制的优先顺序
风险评估提供数据化的根据来帮助组 织决定能否接受和容忍该风险，即是否认定对某一风险目前可以不采取任何措施。如果组织认为不能容忍某一风险，那么用什么经济有效的方式来应付它，怎样在降低风险的情况下来优化和计划投资以配合业务成长需求，便是下一步应做的决策。组织有三项行动可 供选择：
确定损失的范围和程度
风险引发事故造成的损失是 各种各样的，损失一般来自于以下几方面：
1 职工本人及其他人的生命伤害；
2 职工本 人及其他人的伤害（包括心理伤害）；
3 资料、设备设施的损坏、损失，（包括一定时期内长时间无法正常工作 ）；
4 处理事故的费用（包括停工停产、事故调查及其他间接费用）；
5 企业、职工经济负担的增 加；
6 职工本人及其他人的家庭、朋友、社会的精神、心理、经济伤害和损失；
7 政府、行业、社会 舆论的批评和指责；
8 法律追究和新闻暴光引起的企业形象伤害；
9 投资方或金融部门的心丧失 ；
10 企业誉的伤害、损失，商业机会的损失；
11 产品的市场竞争力下降；
12 职工本人和其他人的埋怨、牢骚、批评等。
